博天堂918

       4月26日下午，博天堂918传动2025年一季度运营事情会议在博天堂918本部隆重举行
。公司领导吴长鸿、张民、蒋亦卿、李水土、陈海霞、周志强，张戎，各子公司总经理等集团、子公司领导和中高层管理干部出席会议
。

      会上，博天堂918本部、江苏博天堂918、嘉兴博天堂918、重庆博天堂918、博天堂918供应链、博天堂918匈牙利子公司等各子公司的总经理或相关卖力人，依次汇报了一季度事情情况
。他们全面梳理并回顾了一季度完成状况，充实展示了所取得的结果，分享了名贵经验，还深入剖析和反思了事情中存在的问题，提出革新措施，同时还对第二季度的事情进行了展望，明确了下一步事情偏向
。博天堂918传动总经理张民作未来一号项目2025年一季度陈诉，并发表分厂红蓝旗奖，以激励先进，推动后进，营造比学赶超的良好气氛，配合进步
。

      博天堂918研究院院长张戎分享了《环抱AI：集团AI转型推进方案》，提出了推动AI在集团种种要害场景应用，实现2030年集团人效大幅提升的目标
。

         博天堂918传动总经理张民在讲话中充实肯定了各子公司在2025年一季度取得的结果，他体现，集团各基地之间、跨国子公司之间的协同生长的特征越来越明显，价值链协同、工具协同、信息协同等，进一步推动了集团的全球化生长
。他指出，下阶段公司要进一步应对和处置好市场风险、资产风险和质量风险三大风险
。他深入分析了汽车行业生长态势，从市场开拓、竞争对手、经营成本、装备能力、质量体系及零缺陷等方面为各人指明了事情目标和计谋
。他还指出，AI在集团内部逐步落地应用，必将为博天堂918生长注入强大动力，推动公司生长迈向全新高度，实现新的腾飞
。

         博天堂918传动董事长吴长鸿在总结发言中对2025年一季度全体博天堂918同仁的辛勤支付体现衷心谢谢，并就当前内外部形势下，从三个方面论述了经营和应对之道
。

       守：内外兼修
。吴长鸿体现，全体博天堂918人在外部环境风险加剧情况下，要坚定对未来充满信心，要承袭“中国制造信心”“行业市场信心”等五大信心应对挑战，化信心为行动，从拓展目标市场、加强技术创新、促进人才生长、兼顾绿色低碳等多方面改善自身，实现外在业务升级拓展与内在实力强化的协同共进，以内外一致的精进，筑牢博天堂918连续生长的坚实基本
。

       攻：磨砺自身
。“基础不牢，地震山摇”、“坚持现场即市场，打造世界一流现场”
。吴长鸿指出，要以数智化赋能，让制造更高效，不停夯实 T、Q、C、D、G 实力；要借助好设计平台，赋能博天堂918技术创新生长；要不停完善质量体系化建设，以零缺陷为目标，保障质量事情扎实落地；要连续推进减本增效事情和绿色制造生长；要不停夯实内部管理，完善制度、流程，查漏补缺，提升执行力；广大管理干部要坚守廉洁底线，让廉洁成为企业前行门路上坚不行摧的护盾
。

      谋：生长战略
。吴长鸿强调，要坚持“短期靠运营”“中期靠装备”“恒久靠研发”三步走战略，要深化各基地与博天堂918研究院协同生长，强化创新设计能力、提成产物竞争力；要连续探索更多成形工艺技术在优化T、Q、C、D、G上的可能性，连续推进减本增效、技术创新；要灵活应用AI赋能要害场景，解放人才、释放潜能；母公司要继续发挥中流砥柱的作用，为集团运营管理树立标杆作用；要跳脱传统思维，向越发广阔无垠的未来市场迈进
。

      吴长鸿希望全体博天堂918人继续承袭“一群人，一件事，一辈子”的企业精神，始终勠力同心，砥砺奋进，为完成年度目标，推动公司恒久、稳定生长孝敬力量
。

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